La Governance

La Governance della FV & C. S.a.s. di Amedeo Vittucci si basa sui comportamenti, sugli atteggiamenti e sui valori dei soci volti ad ottenere una buona gestione ed il controllo delle attività della società di revisione.

I soci rappresentano la spina dorsale della Governance della FV & C. S.a.s. di Amedeo Vittucci: definiscono processi e strategie al fine di aumentare la competitività della società nonchè la sua trasparenza verso i terzi relativamente ai contenuti etici e professionali, inclusa la capacità del personale incaricato di lavorare in team e di affrontare problematiche e criticità attraverso un processo sistematico e condiviso che garantisca il rispetto della qualità del lavoro di revisione, ai fini di una corretta espressione del “giudizio”.

Formulare conclusioni pertinenti con le realtà e le circostanze esaminate, a seguito di un confronto trasparente con i propri interlocutori, nel rispetto degli standard qualitativi richiesti.

Svolgere gli incarichi nel rispetto dei principi di deontologia professionale e riservatezza nonché delle norme di indipendenza e di obiettività di giudizio.

Lavorare in team per completare le professionalità dei singoli e approfondire le tematiche professionali.

La FV & C. S.a.s. di Amedeo Vittucci sas prevede le seguenti principali linee di responsabilità:

Al Vertice, la Direzione (i Soci Accomandatari)

In staff alla Direzione Generale:
la Funzione di Rel. e Comunic. Esterne, Antiriciclaggio, quella di Qualità e Monitoraggio, d Etica ed Indipendenza, di Controlli di II livello, la Segreteria, l’Amministrazione e Contabilità;

Dalla Direzione Generale dipendono:
la Funzione dell’Assegnazione e Pianificazione dei Team e quella delle Risorse Umane.

I soci della FV & C. S.a.s. di Amedeo Vittucci svolgono insieme all’attività professionale di auditing, anche funzioni gestionali interne della società con attribuzioni di responsabilità specifiche.

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